【流行】管理職能實務：超過1,500場次輔導培訓實戰經驗~熱銷中
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商品訊息描述: 經研究顯示，發展「管理職能」必將有效降低員工流動率、提升顧客滿意度，以及增加企業獲利能力。本書是由皇牌名師? 石博仁超過1,500場次輔導與授課實戰經驗，發展出「管理職能」模組的四部8章，其中，一天的授課精華內容編寫成1章，是主管人員必備的管理工具書。
本書擺脫了理論教條、廢話連篇、言不及義，以及濫竽充數的文字篇幅，完全直指「管理職僅此一檔能」的核心與要領，尤其是文中的「圖表」呈現，能讓讀者簡易、迅速與有效地實踐在工作上。團購人氣產品如果你是企業主、主管人員、專案經理人、儲備幹部、有志成為主管、展開職場的新鮮人，或是大專院校師生等，這本書是為你所寫的。超值推作者簡介特價產品石博仁省錢妙招現任育群創企管顧問(股)公司總經理，以及多家企業策略與績效顧問∕講師。曾任職於服務業、製造業、高科技業，從基層做起，歷經專員、副理、代理副總、總經理等管理職位，以及哈佛商學院出版品(HBSP)企業數位學人氣商品習菁英講師(認證)。周年慶石老師的授課「幽默風趣」，手法生動活潑，以及「簡單易懂」的清晰表達，與學員互動不斷，激發學習意願，提升學員參與投入。再者，豐富的顧問輔導經驗結合實務案例的深度剖析，課程內容兼具「系統結構」與「條理分明」，引導學員深入思考，即時演練、即時回饋精闢準確的見解，使學員馬上學、馬上會運用，為各企業經常指定的外聘講師。2019熱門商品哪裡買在管理顧問與培訓講師領域，主要代表實績：宏?電腦(Acer)、廣達電腦、仁寶電腦、士林電機、信義房屋、國泰世華銀行、國泰人壽、中華電信、日月光半導體、南亞科技、瑞晶電子、茂德科技、旭硝子顯示玻璃、台揚科技、泰林科技、錸德科技、鈺德科技、一詮精密、中國砂輪、鼎元光電、聯相光電、太陽光電能源科技、智邦科技、漢民系統、大同世界科技、友訊科技(D-Link)、明泰科技、譁裕實業、必買清單東碩資訊、力銘科技、宇瞻科技、驊陞科技、佳邦科技、資拓科技、整技科技、洲磊科技、台灣東電化（TDK）、中化生醫科技、積智日通卡、律勝科技、頂晶科技、飛虹積體電路、光寶科技、建興電子、鑫材科技、中化製藥、凱撒衛浴、和大工業、歐旻集團、亞翔工程、燁輝鋼鐵、燁茂鋼鐵、東碩資訊、安成藥業、冠億齒輪、大榮貨運、三商人壽、柏泓媒體、媚登峰集團、曼都國際、快樂麗康集團、義大醫院、新樓醫院、哈佛健診、佑全連鎖藥局、佑康連鎖藥局、柯達大飯店、日商倍樂生(巧連智)、環球購物中心、言瑞租賃、長行行銷、立保保全等上百家企業，輔導與授課超過1,500場次。商品訊息簡述:
作者： 石博仁
新功能介紹- 出版社：揚智
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「對我不錯，就以為是愛！」賈靜雯親揭失敗婚姻太傷痛
44歲藝人賈靜雯4年前嫁給小8歲的修杰楷，生下咘咘、Bo妞一對萌娃，一家生活甜蜜又幸福，是演藝圈公認的模範夫妻。不過眾所周知，賈靜雯曾有過一段失敗的婚姻，近日她接受媒體訪問時，坦言因為父親離開得較早，自己因缺乏父愛導致在感情上容易「一頭衝」，並坦2018熱門商品好康平台言刻意讓自己記性不好，來忘記離婚的傷痛。
賈靜雯近日接受陸媒一條專訪時提到，因為父親走得比較早，「缺乏父親這一塊， 在感情上面我就會一頭衝，就覺得只要有人對我很不錯，我就覺得那就是愛。」然而經歷過一段失敗婚姻後，她坦言「太傷痛的事情，它不能在我的生命占太大的部分，我有一點刻意會記性不好。」賈靜雯也了解到女兒必須要用愛來養，當女生有安全感、有愛的時候，就不會有什麼太大的問題。
賈靜雯也提到，自己總是喜歡把行程排滿滿，「忽然想想，好像就是在忙安全感！」 由於父親離開得早，媽媽總告訴賈靜雯一定要把錢存好，不能沒有工作、沒有收入，坦言個性有點受原生家庭影響。也因為不想記得傷痛的事，賈靜雯說，別人在講演藝圈多黑暗她都沒有感覺，回想起來覺得自己一直很幸運，都碰到很好的長輩。
孩子常因為「厭煩費事」，遲遲拖延、不行動？爸媽可以這樣做
【華人健康網圖文提供／新自然主義】變成把「厭煩」當口頭禪的人
明明就快考試了，孩子卻不讀書；經常玩得大汗淋漓，卻不洗澡，這時候如果問孩子：「為什麼不讀書？」、「為什麼不洗澡？」卻聽到他回答：「因為覺得好厭煩！」你會是什麼樣的心情？
找出會嚷嚷「厭煩」的背後原因
當你問孩子為何沒有行動的理由，如果他的回答是「因為厭煩」的話，你應該再深入詢問，問出具體的原因。問出具體原因，就能製造讓孩子態度變積極的契機。
這些事在當我們覺得「非做不可」時，「現在正在做」會讓我們有「煩」的感覺；如果不是這樣，就不會感到厭煩。
會有「不做」的念頭，或許是因為還找不到想去做的契機，可能是因為提不起勁，或是不知道作法，抑或沒有自信，又或者是因為要想理由或答案，而覺得「厭煩」。這種情況時，就要想想是不是親子溝通出了問題。
當孩子帶著「怎麼答都不對」、「不管說什麼爸媽都不懂我」等放棄情緒的想法時，或許這就是孩子拒絕與你對話、溝通的原因。此時，請檢視你與孩子的相處模式，是不是一味地你說他聽，不讓他有發言機會？ 並檢討自己是否有認真傾聽孩子的話。
問孩子想怎麼做？ 會如何做？
「厭煩」不會是不做事的理由。我們大人都明白一件事，不管是否厭煩，該做的事情就是得做。
當孩子回答：「厭煩」時，不要聽過就算了，你應該問他想怎麼做？ 會如何做？你要記住一件事，不是帶著憤怒的情緒問孩子，是為了從旁協助孩子有所行動而問。孩子其實是希望去做該做的事、最好要做的事。
爸爸媽媽看這裡：
切換「厭煩」的情緒，轉換為積極行動的動力！
本文出自新自然主義《這些「看不見」的能力，比成績更重要》一書
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