【商品】書呆與阿宅：理工科技力+人文洞察力，為科技產業發掘市場需求，解決全球議題~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
入選《金融時報》∕麥肯錫2016年度布拉肯?鮑爾獎
Amazon網路書店4.6顆星讀者好評
《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財富》雜誌、《企業》雜誌專文推薦
Facebook、Airbnb、Slack、LinkedIn、PayPal、Pinterest、阿里巴巴??
這些世界知名的科技巨擘創辦人，都曾修習人文學科，甚至以此奠定創業基石。選購指南
科技與創新浪潮如火如荼地展開，人人都在學寫程式，STEM教育的呼聲水漲船高；反觀人文學科成為冷門科系，錢/前途似乎愈益黯淡。但若仔細觀察最有創意、最成功的新商業點子背後，將會發現人文思維才是創新的動能、發現新商機的要素。在各種技術工具的駕馭門檻大幅降低的當下，能否尋得市場缺口、找到問題所在，也許才是未來的決勝關鍵。
──文科優勢在哪裡？──
★設身處地洞察生活難題，懂得如何利用科技提供最佳解決途徑
★為演算法注入倫理，讓機器為人類提供更好的服務，而非統治我們
★為STEM教育添注人文思維，培養學生自主尋得發揮長才之處
★提倡政府透明化的重要性，利用資料識讀能力解除國土危機
★理工類職業不再是飯碗保證，軟技能的需求將大幅提升
無論是正在思索生涯方向的大學生、望子成龍的父母，還是各行各業的創業家和企業主管，都必須體認到文科人與理科人攜手合作可以發揮巨大的潛能，兩者的重要性旗鼓相當。以科技為導向的未來一日千里，教育、產品和各機構若都能人文與技術兼而有之，此理想的組合必然可以抓住無窮契機。
本書特色
1.本書引用許多人文與科技結合的創業實例與研究報告，為人文學科的畢業生如何在現代科技導向的職場發揮所長，提供了具體可行的方向與策略。本書實為人文學科的畢業生打了一劑超級強心針。
2.本書觀點新穎，舉證詳實，文風簡易。在當前台灣書市，還少見這類有關人文素養如何成為科技要素的論述。在人文學科畢業生錢/前途愈益黯淡的今日，無疑是本勵志好書。
3.這本書同時也值得科技業人士閱讀。書中許多實例證明，科技絕不能脫離人性，人文素養的挹注，才能開拓科技業未來的前景。
4.總體而言，這是一本好讀、好懂、精采的人文科技類書。適合文科生、理科生、科技創投家、科技業從事者閱讀。
好評推薦
【國內共同讚譽】
何則文／天下雜誌《換日線》專欄作家、科技業主管
陳良基／科技部部長
焦糖陳嘉行／喜劇演員
張玉山／台灣師範大學科技應用與人力資源發展系教授兼系主任
黃俊儒／中正大學通識中心教授
褚士瑩／國際NGO工作者、作家
（按姓氏筆劃排序）
暢銷產品【各界好評】
「美國等國家高喊STEM教育，想要解決工程、科技、科學專業人才短缺的問題，但從全民的角度來看，以人文為出發點的科技發展，才最能貼近大眾的需求。史丹佛大學的設計學院（d.school）或是哈佛大學與維多利亞教育機構合作的試驗計畫「Agency by Design」，其所強調的設計思考（design thinking）與STEAM（科學、技術、工程、藝術人文、數學）教育，都蘊含著從人與環境的切身需求為出發點的科技發展思維，值得大家來思考。這本書用平易近人的故事，讓讀者輕鬆地接收到科技人文的概念，頗值得一讀。」
──張玉山／台灣師範大學科技應用與人力資源發展系教授兼系主任
「對世界各地的文科人來說，本書不啻為一劑補藥與宣告。當我們進入了人工智慧時代，我們會需要更多不同類型的人，尤其是受人文學科薰陶的人才。本書既具說服力又發人深省。」
──安妮-瑪麗?斯勞特（Anne-Marie Slaughter）／新美國基金會（New America）執行長
「極棒的一本書。本書打破教育上對於科技與人文學科錯誤的二分法，不僅說明兩者能夠並存，同時也揭示若兩者不共存，更是危險。」
──比爾?奧萊（Bill Aulet）／麻省理工學院馬丁創業中心（Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）董事總經理、《MIT黃金創業課：做對24步，系統性打造成功企業》（Disciplined Entrepreneurship）作者
網路熱賣產品「我是個文科出身的創投，卻也能在矽谷理科人中脫穎而出。史考特?哈特利完美詮釋了兩種族群合作的話會產生出何種魔法，介紹而這種甚少被分析、卻擁有高度生產力的關係，更藉由這本富有洞見的書展現出耀眼的光芒。」
──比爾?德萊普（Bill Draper）／德萊普、理查茲與卡普蘭基金會（Draper Richards Kaplan Foundation）共同主席、《新創遊戲》（The Startup Game）作者、聯合國開發計劃署（United Nations Development Program）前任首席
「要成為領導者，文科生與理科生的合作關係是不可或缺的……這種關係才是解決新時代大哉問的關鍵，而不是機推薦產品器。」
──丹尼爾?克里斯特曼（Daniel W. Christman）／美國退役中將、西點軍校前校長
折扣熱門商品「這本書合乎時事又激發思考，帶來令人耳目一新且極為重要的意見……學生、家長、教育者、政策制定者、執行長與創業家都該讀讀這本書。」
──李飛飛（Fei-Fei Li）／史丹佛大學人工智慧實驗室負責人、Google雲端人工智慧暨機器學習首席科學家
「你無法阻止機器人闖進我們的世界，但那也不表示人類完蛋了。史考特?哈特利精采絕倫地詮釋，為什麼未來對哲學家的需求會如同工程師一樣多，兩者必須互依共存。」
──伊恩?布萊默（Ian Bremmer）／歐亞集團（Eurasia Group）總裁、《超級力量》（Superpower）作者
「矽谷未來最大的挑戰將會是如何和這些透徹了解人性的人合作。哈特利用具說服力的案例說明，雖然機器能夠產生龐大且重要的數據與資料，但仍然需要人類的智慧，來把資料建構成讓文明世界得以運作下去的知識。」
──喬?朗斯代爾（Joe Lonsdale）／帕蘭泰爾技術公司優惠網站（Palantir）共同創辦人
「這本佳作清楚構築了人文學科在這個以技術為中心的世界有多麽重要。科技的最終目的，便是在於如何讓人們的生活變得更好……人文學科與社會科學告訴我們人類將可以如何進步。」
──約翰?軒尼詩（John Hennessy）／前史丹佛大學榮譽校長、電腦科學與電子工程系教授
特賣「史考特?哈特利巧妙解釋了為何現在不該再把人與科技劃分開來。如果我們開始重視這件事並採取行動，業界與社會都能因而受益。」
──提姆?布朗（Tim Brown）／IDEO執行長、《設計思考改造世界》（Change By Design）作者
特惠活動?
商品訊息簡述:
作者： 史考特‧哈特利
新功能介紹- 原文作者： Scott Hartley
- 譯者： 溫力秦
- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2018/09/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
權證教戰／測試新區間 隱波低者優先 | 權證期貨 | 股市 | 聯合新聞網
台股上周五不理會美國電子盤的下跌強攻，顯示心態上的偏多，同時籌碼上賣方暫時收手。而對應在技術面上，大有營造年線止跌的企圖。壓抑己久的電子族群，試圖縮減本月的跌幅，這其中又以光學鏡頭股的表現最為明顯。但若回歸到多周期架構，大盤已進入整理，但對周交易觀點的偏多仍為猜測性質；其次，台積電、大立光年線仍待克復。統計至上周四為止的交易資訊，權證市場交投更為冷清，在多日市值低於30億下，日均量也低於20億，總量降至76億，都是過去兩年難得的低位水準，交投上升的包括儒鴻、南亞科、華新科與智邦。投資人超實用不能不逛自周三開始雙向加碼，但主力偏多在認購權證，合計認購加碼近24萬張約2.2億，認售則減碼2萬餘張，合計看多交易2.3億，權利金增持2億。. } }); } 多空行為上，大立光看多3,600萬，T50反1（00632R）、00637L與玉晶光看多逾2,000萬，鴻海、聯發科、原相、GIS-KY超過千萬；投資人看空標的以加權指數的2,800萬最多，儒鴻、大江推薦商品特價商品、貿聯-KY、力山都在抗漲好物分享千萬左右。個別標的認購、售部分，認購加碼以大立光的3,200萬居首，00632R碼近2,300萬，聯發科近1,900萬，其次00637L、原相、鴻海、GIS-KY超過千萬；減碼在千萬水準的為大江、貿聯-KY、力山，儒鴻也有940萬。認售加碼最多為加權指數的3,200萬，其次為南亞科的1,300萬；減碼部分，玉晶光減碼1,800萬，00637L減碼近千萬次之。從上周網路熱賣產品網路熱銷產品的走勢顯示，具題材性的IC設計，到跌深反彈的被動元件族群，到上周五的大型電子權值、具技術面支撐的蘋果供應鏈等發動攻擊，雖然有可能只先以短線的走勢視之，但在本周上半場或有機會營造電子主流族群帶動大盤過月線，並拉動短期均線結構在年線上方轉多調整的機會。向上的發展空間除了要大型標的有效站上年線作為支撐外，也存在利用年線與季線約400點進行新區間測試，先發散再收斂的價格模式，因而短期都比較偏向交易盤而非投資盤的操作模式。從而季線與年線區各自收斂100點或擴大到季線與年線區間，建立保險式的選擇權與權證部位的需求仍在，但既為交易組合的保險，自然以隱波低者為優先考量。台積電仍有機會作為主要權證交易標的進行多空測試，若發現台積電現股可交易檔位數（tick）又再次減少，需留意權交易空間是否受限外，也必然涉及外資動向與台幣走勢。 分享 facebook
曼聯上演大逆轉 穆帥位子暫回穩
【台灣醒報記者宋秉謙綜合報導】英超曼聯找回以往「永不放棄」的血性而成功逆轉，教練帥位暫時保住了！曼聯7日凌晨在主場面對「喜鵲」紐卡索，雖然上半場10分鐘內就連失2球，但屢攻不下的曼聯並未放棄，終在70分鐘後連趕2分，更靠著近期都被冰在板凳上的智利攻擊手桑切斯，補時階段頭槌絕殺。主帥穆里尼奧對自己的位子抱持信心，認為球隊逐漸上軌道。
根據《英國電訊報》報導，開季表現跌跌撞撞的「紅魔」曼聯7日在主場老特拉福迎來排名後段的喜鵲，結果開場就意外遭到「進攻無力」喜鵲的猛攻。喜鵲第9分鐘靠著一波快速反擊，由甘迺迪打入遠角破門、首開紀錄，1分鐘後，又見陣中日籍好手武藤嘉紀華麗轉身勁射遠角得分，拉開比分為2:0。
喜鵲在後續期間死守著2球優勢，屢攻不下的紅魔卻遲遲沒有放棄，終於在第70分鐘靠著中場好手馬塔轟進自由球，第76分鐘再靠著邊路年輕人馬夏爾小禁區破門，扳平比數。雙方鑿戰到補時階段，開季就被穆帥冰在板凳席上的智利一哥桑切斯，終於替補建功，利用角球機會，在人群中以「獅子擺頭」頂進超前分，幫助紅魔終場3:2勝出，透過不放棄的精神完成大逆轉。
根據《ESPN》報導，一向以永不放棄為名的紅魔開季表現不佳，更傳出將帥不和的言論，但團隊在此役終於展現出「想贏球」的態度，將帥不和傳言的主角之一、法國國腳普格巴扮演球隊追分的關鍵角色，他傳出2次關鍵傳球，幫助隊友打入追平分與超前分，以球場表現打破各界輿論的猜測。
主帥穆里尼奧則表示，球隊開季戰績的確不佳，但球季剛開始，一切都會慢慢上軌道，「在得知高層支持自己的態度後，便不在意媒體所說的換帥論，否則媒體寫得繪聲繪影，讓我都快懷疑自己是不是要走人了！」穆帥獲得不少球員的背書，吹起反攻號角的馬塔提及，希望透過這場意義重大的逆轉勝，球隊氣氛能更好，走上贏球的道路。
據了解，馬塔提到的「意義重大逆轉勝」是指一項曼聯獨有的「逆轉」紀錄。包含此役，曼聯史上共有7次半場落後2球，最終完成逆轉，遙遙領先其他球隊。對於穆帥而言，這場逆轉勝讓他暫時能喘口氣，中止球隊各項賽事近期的4連不勝，這也是穆帥生涯在主場對喜鵲的8連勝。
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