【網路購物】富爸爸教你打造冠軍團隊~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★「富爸爸集團」首席顧問、世界NO.1企業教練布萊爾?辛格暢銷作品
★《富爸爸，窮爸爸》羅伯特?清崎極力推薦團隊領導大師
單打獨鬥的時代已經過去了，再厲害的人坐上主管，都還是要靠團隊創造績效。
現在，指揮人才幫你賺錢才是王道。
橫跨全球二十三國，輔導過千家企業的布萊爾?辛格將告訴你，
不管是正要打造一支全新團隊，還是團隊正面臨困境，
這些都能一次解決，並讓你的團隊立於不敗之地。
◎我的團隊成員個個都很優秀，為什麼還是沒辦法及時達成績效？
祕訣就在於榮譽典章。「榮譽典章」是一套簡易、深具影響力的規則，是團隊的靈魂。只要沒有明確的規則，大家就會依自己的方便行事。人生最大的衝突，往往來自於人們憑藉著自己與眾不同的規則而產生。這些差異可能釀成大禍，特別是面臨極大壓力或情況混淆不清的時候尤其明顯，甚至會讓過去的努力功虧一簣。
成功者所擁有的「榮譽典章」非常簡單明瞭，甚至可說是完全沒有商量的餘地，也不具有多重解釋的方式。
◎我的團隊才剛成立，我應該如何訂立團隊的規則？
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發燒好康本書列舉九個有效建立榮譽典章的步驟，只要照著做，你的典章還可以吸引你想要的人才加入，例如：
1.在冷靜理智的狀況下建立典章：
不要等到人仰馬翻時再進行，建議到鄰近飯店租一間會議室，並叫一些外賣點心來輕鬆一下，讓大家在過??? 程中充分感覺舒適以及思路清晰。
2.找出經常發生、一再影響團隊績效的阻礙：
哪裡便宜必須能符合自己特定的需求、團隊的使命以及自己經常面臨的問題，而且不應該用來規範一些特殊的案 例，還要找出有哪些做得很好。
3.每個人都要參與：
典章由全體成員所訂立時，認同度會比較高；過程中，如果有人不能接受，也會自動離開，這樣可以省掉許多麻煩。
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4.互相溝通團隊中各種正面和負面的行為，並且分享對此的感受：
互相討論所有議題的好壞，在所有人同意訂立規則之前，找出每個人對事情最深層的感受。
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5.一旦確定某一項規則，就要立即寫下來：
將規則公布在顯眼之處，也就是要團隊成員每天可以看到。例如休息區或辦公室內。
◎我們有很完善的團隊規則，但是好像沒有效果？
限時下殺
是否真的具有榮譽典章，要看你的團隊是否嚴肅看待訂下的規則。而且答案其實很簡單，那就是如果有人違反規則，有沒有其他成員立刻出來「指正」他；一旦沒有時，人們就會開始壓抑不滿的心情，並採取集點的方式，直到點數滿了整個暴發出來，形成負面能量、埋怨和不信任。
指正時也需要技巧，像是先讓對方了解自己的感受、讓典章來當公正的第三者、先獲得對方允許再指正等等。
◎我的團隊成員都不太願意承擔責任，怎麼解決呢？
年終募集
好物分享1.運用統計數字：利用數量化的方式，追蹤記錄他們的活動與成果。
比價撿便宜2.將每個人的業績攤在會議上：公開宣布自己本週的業績目標，打算用什麼方式、哪些地方，獲得更多潛在優質客戶的名單。
3.擔心會被當眾羞辱才能讓每個人都激勵自己：非常有效，也能實際檢視出每個人的成果，團隊成員自然而然就能培養出擔當。
本書特色
1.以簡單易懂的方式解釋如何建立屬於自己的一套規則，不只可以運用在打造、訓練團隊上，用於個人、家庭及生活中，也很有效果。
2.直接點出團隊績效無法提升的根本原因，管理者或團隊成員都能充分應用的參考書籍。
3.本書所附的團隊檢查表∕參考用的規則，可幫助讀者直接檢視一支冠軍團隊的核心。
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商品訊息簡述:
作者： 布萊爾‧辛格
新功能介紹- 原文作者： Blair Singer
- 譯者： 王立天
- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2015/03/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
辣模裸趴「Ｉ級豪乳」壓老公！嬌嗔按摩引3萬人暴動
擁有F罩杯傲人身材的辣模張語昕，為了追求完美動隆乳手術，讓上圍激增至I罩杯，經常放送大尺度清涼照，辣度爆表。結婚送禮推薦暢銷產品今年1月閃嫁DJ男友的她，近日在社群網站上曬出一張全裸趴床壓在老公身上的照片，引發3萬人暴動。
張語昕今年1月底突然宣布和交往3個月的DJ男友結婚，當時她語帶甜蜜地說「我們雖然衝動了點，但還是有滿滿的肯定才會做這件事」，讓不少粉絲心碎。不過她婚後依舊不改大尺度，經常放送福利。
近日張語昕就在IG上曬出一張疑似全裸趴在老公身上的照片，她透露自己正在為老公按摩，然而上身全裸的她，I級豪乳就壓在老公身上，完美展現性感S型曲線，畫面令人看了想入非非。網友紛紛表示「辣哦，好貼心」、「男生位置錯了，要翻面過來」、「這樣的老婆我可以」。
分公司社長親自掃地！ 夏普轉型成功秘訣
郭台銘收購日本夏普，就是看上夏普的技術和品牌能量，希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後，積極開拓東南亞市場，夏普海外分公司的社長，現在得親自前往經銷商掃地、搏感情，就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月，夏普社長戴正吳，讓夏普再次回到東證一部上市，只是他卻為自己，打了勉強及格的分數。
夏普社長戴正吳：「(給自己)60分，開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市，只是完成預期目標，因為郭台銘給戴正吳的任務，可是藉由夏普，讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介：「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌，接下來是LG、三星的南韓勢力，日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介：「值得注意的是這裡，第10名是併購夏普的鴻海。」
夏普的品牌能量，讓鴻海在家電全球市佔高居第10，只是戴正吳和郭台銘，顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳：「東南亞國家對夏普來說非常重要，所以重建品牌形象，是最優先事項，所有國家都得達成這個目標。」
夏普印尼社長：「印尼人口有2億6500萬，「一定還有潛在的需求」，這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命，戴正吳要求夏普的海外主管，要為業績負起責任
夏普印尼社長：「把螢幕擦乾淨，每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長，也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立，夏普的品牌形象。
夏普印尼社長：「把店面整理得乾乾淨淨，這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機，改變商品的陳列方式，這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情，也順便把夏普的商品，往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命，是因為戴正吳給的業績考評，可是嚴格的很。
夏普印尼社長：「這是之前的名片，這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰，戴正吳用嚴格的管理，逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長：「還跟不太上社長的腳步，沒做好的地方也有很多，很確實的在進步中，不管是公司也好，還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳：「我打拚了這兩年，才終於瞭解到，夏普還是有品牌的影響力，所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力，這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
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