【找便宜】應變致勝:強化企業應變力與競爭性的全勝策略~熱賣好書
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商品訊息描述: 超值推精選>產品哪些行動敏捷的公司能比其他企業更能安然度過經濟風暴?它們在脆弱的年代裡究竟做了什麼,能夠更有效地進行企業的管理?它們在追求企業成長的過程中,運用了什麼樣的策略?「卓越的公司都是在最艱困的時機中建立起來的。」應用材料公司(Applied Materials)執行長吉姆?摩根(Jim Morgan)如是說。要能達到這樣的目的,企業必須要有卓越的領導、超人的勇氣,以及優異的靈活度。在企業成功的背後,都有著一個戰戰兢兢、戒慎恐懼的管理團隊,因為他們知道,不管現在事情進行得有多順利,轉個彎很可能就會遇到些麻煩事。他們也時時感受著競爭對手的脈搏,因此事事更加謹慎。在現今的競爭世界中,他們知道自己必須要準備好面對各種變化,並且在最短的時間內因應變革做調整、重新出發。本書深度檢視了各產業內最具競爭力的企業,探索這些企業在不同的經濟環境中如何清楚定位自己的公司。本書不賣弄專業術語,以最直接的方式提供了以下的建議:
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- 使用溝通來增加策略性優勢。增加內部與外部溝通的頻率,並將這些視為建立信任的橋樑。
- 不要在經濟衰退時也跟著冬眠。不管景氣好壞,永遠不能放棄追求利潤的成長。
- 績效文化需要持續監控。有願景固然很好,但執行力是最後的底線。
- 策略的構成必須呼應市場的不確定性。敏捷的企業必須要能觀察、反應,並且將市場變動分解,融入策略之中,持續修正成本與成長策略。比價撿便宜
- 借鏡一流企業的實務經驗。本書介紹應用材料(Applied Materials)、讀者文摘(Reader’s Digest)、路透社(Reuters)、摩托羅拉(Motorolla)、英國Vodafone行動電話等優質組織所運用的策略與技術,並且提供基本的企業營運模式,協助讀者對抗各種企業挑戰,並在經濟不景氣之中尋找成長的機會,以便在景氣復甦時,有更好的機會獲得成功與成長。
- 使用溝通來增加策略性優勢。書中強調企業得增加內部與外部溝通的頻率,並將這些視為建立信任的橋樑。
- 不管景氣好壞,企業永遠不能放棄追求利潤的成長。不管經濟景氣是好是壞,都要非常堅持規劃企業的成長。一流企業的經驗與成功是以下列幾項做為出發點的:(1)持續不斷的創新、(2)持續尋求簡化流程,追求效率、(3)建立具有彈性的成本架構、(4)在規劃如何降低成本的同時,也著眼於企業的成長計畫。
- 強調創新、創意及另類的策略。唯有改變企業的價值模式來反應顧客需求的變化,才能不受制於環境的牽制,而改變企業營運模式、增加無形資產,讓企業價值更為透明,都是本書提出的好方法。網路熱銷產品
- 本書作者麥卡錫與史坦是美國KPMG(安侯建業)高階部門主席,且擔任多家頂尖企業的顧問,對企業經營與環境趨勢等議題,具備嫻熟豐富的經驗與技巧。本書從剖析時代變局、企業的轉型課題,再到切身相關的運作實務、成本管理,逐一闡述決策經營的精髓。
- 本書不重視制式化的冰冷原則,全書以企業案例或小故事貫穿,搭配優質企業的典範實務,重要企業家談話或名句則以抽言特別設計,使之一目了然,全書行文流暢,輕鬆好讀,是不可多得的好書。
- 一般企業的主管與員工,尤其是身負引領企業方向的管理階層,需要時時審視環境的變動,處變不驚,帶領公司往前邁進。對員工而言,則可以引之為個人的學習願景,除了埋首於日常工作事務之外,也應該將自我的成長觸角延伸到總體環境,與時俱進,精進自我的能力。
- 一般社會大眾想對新經濟發展以來的商業趨勢有一個回顧式的概覽,則本書可提供這類閱讀需求的讀者,從相對的高點上,俯瞰與企業決策管理有關的實務操作,書中強調企業內外部溝通、建立講求績效表現的文化,或是重視找尋企業存在的真正價值等等,都可以讓讀者從一流企業的經營知識中,收穫滿行囊。作者簡介
瑪莉?白?麥卡錫(Mary Pat McCarthy),為KPMG(安侯建業)全球資訊、通訊及娛樂事業部門主席、管理委員會委員,以及許多頂尖高科技公司的顧問。曾撰有暢銷書《轉型:企業e化的重大挑戰與變革》(Digital Transformation)及其續作《正當防衛:保障企業信譽,提高市場占有率的網路安全策略》(Security Transformation)二書。
傑夫?史坦(Jeff Stein),為KPMG(安侯建業)LLP美國代理董事長兼營運長,同時也是美國管理委員會委員。他擅長於稅務與財務領域,擔任多家跨國企業的顧問。過去曾任KPMG全國管理合夥人及稅務部門副主席,同時為公司全球稅務暨法務委員會委員。譯者簡介
林宜萱,台大工商管理系、台大商研所畢業,曾從事航空公司企劃、資料庫行銷及銀行保險等工作,現專事翻譯。譯作有《突圍而出—策略思考的威力》、《破浪而出—刻不容緩的企業變革、創新與獲利》、《銷售管理》、《策略行銷管理》、《關鍵對話》及《卓越領導》等。
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作者: 瑪莉‧白‧麥卡錫,傑夫‧史坦/原著
新功能介紹- 原文作者: Mary Pat McCarthy
- 譯者: 林宜萱
- 出版社:美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期:2003/01/27
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
湖內案卡關 林義守擬暫停350億投資
義守集團旗下的湖內工商綜合區仍然卡關無解,集團董事長林義守今天就出面召開記者會,公開拒絕高雄市政府要他們重新申請新案的要求,林義守建議市府去跟內政部溝通,恢復工商綜合區的劃定,否則不排除提行政訴訟,甚至是暫停350幾億的其他大型開發案。
義守集團董事長林義守:「我要求是要求市政府還是歸屬哪一個單位來做錯這個事情,請哪一個單位來恢復這個工商綜合區啊。」
集團旗下的湖內工商綜合區卡關,被恢復為農地,高市府都發局要求義守重新申請新案,林義守拒絕了,他要求市府跟內政部溝通,想辦法恢復為工商綜合區,因為預計投資110億興建的大案子,將提供1萬1千個工作機會再不解決,不排除暫停旗下的大案,包括義大水上樂園、觀光酒莊和休閒Villa、高塔及網路熱銷商品熱銷商品高空纜車,還有義大屏東醫院,投資金額高達358.5億。
義守集團董事長林義守:「三個我們現在在建設中的(案子)不會停,高塔跟纜車,跟這個農莊,這個休閒農莊這個可能要暫停一下!」
只是湖內工商綜合區卡關,違背了韓市長拚經濟的大方向,到底是中央卡韓?還是高市府團隊出問題呢?
義守集團董事長林義守:「二月去拜訪韓國瑜的時候,他有叫市政府要成立一個窗口來跟你們互動?窗口是沒有啦,市政府一直叫我們重新申請啦,為什麼我一個工商綜合區要再申請什麼?我也搞不懂,我建議市政府要去內政部都委會去溝通,我不能批評政府,哪一個政府我都要去遷就!」
林義守誰都不得罪,他要地方與中央好好溝通,否則不排除提行政訴訟,甚至以暫停投資高分貝喊話!美國俄亥俄州大發展電競項目 畢業生將有電競正式學位
[新頭殼newtalk] 3日美國俄亥俄州立大學(The Ohio State University)宣布,將成立電競計畫,該計畫利用該校充沛的學術、大學體育競賽以及多學科研究的能量,為學生提供電競產業所需知識。俄亥俄州大還會為電競計畫興建一座場館,成為該校大學電競校隊主場。電競計畫畢業生將能獲得本科正式學位,同時學生也能選修電競選修課程,以及獲得電競相關專業的相關認證資格等,堪稱全球最具規模的電競教育計畫之一。
美國俄亥俄州大,是當今世界上最頂尖大學之一,名列各大學評鑑組織世界百大之一。3日該校公告宣布,將成立電競計畫以迎接越來越熱門的電競潮流。公告表示,該計畫將會把該校充沛的學術、大學體育競賽以及多學科研究的能量結合,讓學生能夠獲得更多機會實現夢想。
校方也將針對電競選手進行醫學研究,期待能夠研究這些選手好表現的原因。
遊戲研究和電子競技課程聯合主任Deborah M. Grzybowski表示:「由於俄亥俄州大在工程領域、學術發展、研究和醫學領域處於領先地位,將這些領域結合在一起以支持電子競技項目是非常自然的。」電競計畫將會橫跨5個學院的學術領域,並以發展電競作為核心來設計課程,具體課程內容將包括電子競技管理、遊戲藝術設計和製作、遊戲設計、編程、遊戲業務以及健康和復健管理等內容,該校並表示將聽取業界人士意見新增更多課程。電競計畫畢業生將會獲得正式學位,並且也開放學生選修電競計畫課程,還可以獲得該校的認證證照。
為了支持電競計畫,俄亥俄州大還將為電競計畫建設一座新的場館,可以容納80名觀眾並向學生開放。場館內除了有電競配備外,還有虛擬實境設備以及播報設備,讓學生可以體驗與實習電競、虛擬實境以及賽事播報等方面。該場館也將成為該校大學電競校隊的主場,俄亥俄州大擁有多個頂級學生校隊,體育傳統扎根甚深,如今電競也將成為這個優良體育傳統一部份。
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