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商品訊息描述:

從小倉庫起步,
2019流行商品 曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震,
卻總能從逆境中奮起,終於打敗歐美汽車列強,長期稱霸全球。
豐田集團是怎麼管理的,能一直維持精準確實?

他們成功的關鍵竟然是,內化在主管心中的一些不成文的規定。

例如:
員工說不好賣,主管一定會回:你到過販賣現場嗎?
當員工提出厚厚一疊計畫書,主管會說,請用一張A3紙寫出來!
當員工回報狂銷熱賣時,主管會說,請告訴我有什麼壞消息!
……這些流傳60年管理格言,讓豐田人能夠一直創造傲人的成績。

本書蒐錄100個實例與做法,從提高品質、控制成本,到確立銷售重點……

讓你開啟超人的管理智慧!

豐田現場流傳60年的管理智慧
豐田各階層主管都遵循的「豐田式生產管理」——其實根本沒寫成文字,更沒有書面規章。它們是大約100則的不成文規定,是長久實行下來耳濡目染的「文化」。

本書作者若松義人,獲得「豐田式生產管理」創始者大野耐一的真傳,在豐田加以實踐及改善,更指導其他產業與企業採用。他集結30年的親身經驗及第一手資料,精選豐田的實例與做法,以及各行各業的應用成果,讓你親身體驗,學會領導者們如何解決8大管理課題,例如:

◎不斷驅動工作現場──因為「浪費會進化」
浪費是指「不會衍生附加價值」、「對客戶沒有用」的事物。當你認為已擊敗某種浪費時,它會以不同的形態再次出現,因此消除浪費是企業永遠的課題。該如何做才好?

團購熱門產品◎培育人才成長──「工作是和部屬的智慧競賽」
部屬只要聽命行事就好?主管如果對部屬的工作有意見,絕不能只是一時的想法,而應該與部屬較量智慧,在看清問題並思考後再指導,才能贏得更多信賴。

◎提升團隊能力──「要調職,就把最能幹的調走」
抗漲如果要減少人力,打造更具競爭力的團隊,最好是把能力最不好的人調走?豐田的做法是,把能力最強的人調走,去挑戰新事物。為什麼這樣做?成效如何?

省錢大作戰◎持續進行改善──「改善工作,直到誰來做都能夠勝任」
好康平台豐田式改善的基礎是「化困難為簡單」,徹底消除「只有某人會做、只有某人知道」的項目,轉換成為每個人都能懂、都能做的工作。
首選
◎激盪眾人智慧──「別用算術思考,要用忍術思考」
假設生產5千個商品要80人,那麼1萬個商品需要多少人?如果答案是160人,就只是「算術思考」而已。主管得用「忍術思考」,以少於兩倍的資源,創造出雙倍的產量。

◎探究根本原因──「如果沒有異議,就要創造異議」
對於計畫方案,大家都毫無異議?其實只是還沒發現陷阱!這時候,主管必須創造異議,但接下來該怎樣辦?

◎確實付諸行動──「太慢不行,太快也不行」
豐田「及時生產」概念的核心,是在「正確」的時間,提供必要的物品與數量,可以避免時間、物品、人力等浪費。

◎傳達理念方針──「創意提案不是靠靈感,而是科學」
超值推薦從無到有的全新發想,不可能天天都有。豐田的「5W1H」,是重複5個WHY,就能了解真正原因;弄清楚HOW,就知道怎麼做。每個人都辦得到!

必買豐田8大管理竅門,在其他企業也發揮具體功效!

比價?某家醫院為了不讓病患等得不耐煩,於是設置舒適空間、提供書報飲料,但透過豐田的管理祕訣,認清改善關鍵是縮短候診時間,開始加強作業效率,將病歷電子化,結果等待時間減少一半。
團購熱門商品?某個製造業公司每天持續改善、減少一點浪費,最後不僅廢除皮帶輸送機,更自行研發出「耗費電力減至七十分之一」的生產方式。
?要在成本競爭中獲勝,豐田的做法並非自己毫不改變,總是砍協力廠商的價錢。某位經營者明瞭這個觀點後,指派員工與廠商共同研究如何改善製程,成功節省成本。

豐田厲行精實管理,既在現場1元、2元控制成本,又能造就最高品質產品。連汽車業都這麼做,其他行業也可以做到!

掌握豐田不成文管理竅門,真正學會觀察、傾聽及詢問,激發部屬智慧,徹底發現問題,找到解決方案,無論是當主管、開公司,確實做好管理工作,成為公司不可或缺的領導者,創造非凡績效。


商品訊息簡述:

  • 譯者: 侯詠馨
  • 出版社:大樂文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/12/02
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



鄭明典:今天強風軸對北台灣 午後對流若發展強度可觀 | 旅遊 | 聯合新聞網
中央氣象局副局長鄭明典在臉書表示,今天強風軸對著北台灣,因為台灣上空還是有點小逆溫,並不是很不穩定,所僅此一檔搶先看以白天還是會熱,尤其中南部和東南部。但是在午後對流機制下,對流一旦發展,強度還是會很可觀。鄭明典說,圖中顏色代表風速,磚紅色部分是強風不能不逛哪裡便宜,今天強風軸對著北台灣。圖/取自鄭明典臉書 分享 facebook 他說,出門前建議看看定量降雨預報圖,然後再看看雷達回波圖。. } });超人氣產品經典產品 } 中央氣象局說,今明兩天鋒面位於台灣北部海面,北部及東北部地區有短暫陣雨或雷雨,其他地區亦有局部短暫陣網友一致推薦好康雨或雷雨;中部以北、東北部地區及南部山區有局部大雨發生的機率,尤其午後山區有局部豪雨發生的機率。


 東泰紙廠有意復工遭反彈 上百民眾持掃帚「掃地出門」


2018年07月19日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導

由於近期紙價上揚,彰化東泰紙廠有意復工,不過其緊鄰國小、過去屢次違反環保法規的不良紀錄,引發當地居民激烈反對。19日上午,當地自救會、環團及芳苑鄉長洪和炉等民代串聯,近百位民眾前往東泰紙廠抗爭,拿出竹掃帚要把東泰「掃地出門」。 上百彰化芳苑居民19日前往東泰紙廠外抗議,反對其復工的計畫。截取自公共電視新聞畫面。

在十多位有意參選的候選人助陣下,民眾表達了堅決反對的立場,縣府代表初步表示,除非雙方能簽署「環境保護協定」,縣府才有可能核准許可,顯示目前發證給東泰的機會並不大。

彰化環盟總幹事施月英指出,位於彰化縣埔心鄉的華德美紙廠及芳苑鄉新寶村的東泰紙廠,同屬關係企業,過去污染前科累累,偷排放污染物遭開罰也都紀錄有案。

華德美八年來遭開罰23次,東泰在2013、14年兩年內的九張罰單,也有五張是未取得許可證就偷排廢水,並有排放水質不符標準的違規。施月英指出,就是因為這些違規事項,兩個紙廠雙雙遭到停工的處罰。

在前有華德美遭埔心鄉極力反對,導致難以順利復工狀況下,業者轉向設法申請東泰紙廠復工。但東泰紙廠就緊鄰新寶國小,居民擔心對孩童健康影響甚鉅,學校師生與家長都相當不滿;鄰近養殖專區的文蛤養殖戶,同樣也擔心紙廠將危害他們的養殖魚塭。

居民除了要求業者趁早死心,別來污染芳苑鄉,更向彰化縣政府喊話,不可核發許可證給東泰紙廠。

「芳苑鄉可不是專門收別人不要的垃圾的。」芳苑鄉反污染自救會總幹事林連宗指出,東泰紙廠前身就是東麗紙廠,在1996年曾遭當地居民激烈反彈。東泰紙廠計畫進行廢紙處理,當中將有多種重金屬,可能造成水污染、空氣污染、更會有臭味。芳苑鄉長洪和炉、立委洪宗熠、村長梁祥盛等地方政治人物,更紛紛當場簽署承諾書,表態絕對堅持反對此案。

面對居民與地方民代的激烈反彈,環保局水質保護科科長楊欣怡初步表示,除非雙方能簽署「環境保護協定」,縣府才有可能核給許可證。

楊欣怡表示,東泰應該與所在地的地方共存共榮,遵守環境保護協定,才是展現企業的環保決心,能與地方和諧共處將是能否放行的必要條件。







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